高效决策过程的 3 个模型

理性决策模型——在试图做出完美决策时使用。

这种决策模型正如其名:理性而合乎逻辑。它要求从问题的起点开始,逐一完成逻辑步骤,直到得出合理的结论或解决方案。

Coupon Chief表示:“理性决策是做出影响您财务状况的重大决策的最佳框架之一。如果决策风险高或复杂,请使用此模型做出最明智的选择。”

2. 有限理性决策模型——用于快速做出决策。

有限理性模型(也称为满足性模型)可以帮助您在有最后期限时做出理性决策,甚至在您没有做出最佳决策所需的全部信息时也是如此。驱动此模型的目标不一定是完全解决问题,而是让问题令人满意。

赫伯特·西蒙认为,“满意”是 香港电话号码库在做决策时,尽量满足而不是追求最佳效果。在有限的时间和信息下,有时一个决策只能做到足够好。

尽管我们都力求尽可能做出最好的选择,但有时最好的选择是能够根据您的当前情况满足您最迫切的需求的选择。

3. Vroom-Yetton 决策模型——当涉及其他人且您需要同意时使用。

如果你对使用框架做决策的想法感到不知所措,那么请从Vroom-Yetton 模型开始。该模型使用一系列是或否问题来指导你根据自己的情况做出最佳决策。

当您做出影响多人(例如您的家人或工作团队)的决策时,这也是一个有用的框架。

做出正确的选择可能会让人感到压力,尤其是在风险很高的情况下。情绪会扰乱这一过程,模糊正确与错误,甚至模糊好与最  whatsapp 号码 好的界限。抛开情绪,理性而合乎逻辑地思考问题,可以帮助您避免在重大财务决策中迷失自己。

看看下面的信息图。它应该能帮助你进一步了解那些能帮助你做出合理、明智的财务决策的框架。

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